Teamcoaching


Dringender Handlungsbedarf besteht, wenn offene oder unterschwelligen Konflikte das Arbeitsklima und somit die Qualität der Arbeit negativ beeinflussen.

Teamcoaching. Erfolgreich in die Zukunft

Mit Teamcoaching erfolgreich in die Zukunft - 

Überlassen Sie den Erfolg nicht dem Zufall! Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie am meisten motiviert und an ihren Arbeitgeber bindet. »Gute Arbeitsatmosphäre«, »angenehmes Betriebsklima«, »Spaß«, »ein gutes und zuverlässiges Team« sind oft genannte Antworten. Mitarbeiter im Zeitalter des zunehmenden Fachkräftemangels zu gewinnen und vor allem zu halten, wird die Führungsaufgabe der Zukunft.
 
Gerade im Gesundheitswesen sind starke Veränderungen, erhöhter Druck, steigende Erwartungshaltungen von Patienten, aber auch veränderte Lebenssituationen der Mitarbeiter alltäglich geworden. Dies führt dazu, dass Führungskräfte und ihre Teams zusätzliche fachliche und soziale Kompetenzen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen benötigen.


Gründe für Teamcoaching

Es gibt viele Gründe für ein Teamcoaching. Sei es zur Problemlösung, Krisenintervention,  zur Leistungs-/Effizienzsteigerung oder bei Veränderung und oder Neuorientierung. Oftmals wird ein Teamcoaching erst dann in Betracht gezogen, wenn bereits ein Schaden eingetreten ist. Handeln Sie lieber vorausschauend und investieren Sie in Ihr Team. Das erspart Ihnen Zeit, Nerven und Geld. Geben Sie Ihrem Team den Raum und die nötige Zeit im Rahmen eines extern begleiteten Teamcoachings, um Veränderungen zu gestalten, Konflikte eigenständig zu klären, eingefahrene oder festgefahrene Situationen zu lösen oder Kommunikationsdefizite auszugleichen.

Was sind die Schritte zu einem starken Team? 

Im Rahmen von Einzelgesprächen/-interviews eruiere ich die aktuelle Situation (Anlass, Erwartungshaltungen etc.) mit Ihnen und den einzelnen Mitarbeitern des Teams. Auf Basis dieser Erkenntnisse definiere ich gemeinsam die Coachingziele und den zur Zielerreichung notwendigen Coachingumfang. Je Aufgaben-/Zielstellung gibt es unterschiedliche Vorgehensweisen. Ich arbeite mit verschiedenen bereits in der Praxis erfolgreich eingesetzten Methoden und Vorgehensweisen aus der Kommunikation, dem Praxismanagement, der Teamentwicklung und der psychologischen Beratung/ Gestalttherapie.

Mehrwert für Ihre Praxis 

Nutzen Sie die Vorteile von Teamcoaching, wieder Bewegung in festgefahrene Routinen oder zersplitterte Teams zu bringen. Machen Sie Ihr Team und damit auch Ihre Praxis fit und sicher für die zukünftigen Herausforderungen.

Was Sie von mir erwarten dürfen

Zuerst einmal eine jahrelange Erfahrung im Gesundheitswesen, sei dies für Kliniken und diverse Arztpraxen. Darüber hinaus begleite ich Sie und Ihr Team als neutrale und umfangreich ausgebildete Beraterin und Praxismanagerin mit der notwendigen Umsicht, Weitsicht, Nachsicht und Diskretion. Ein wertschätzender und offener Umgang mit meinen Klienten steht an erster Stelle.

Seit 1991 bin ich sowohl als Kollegin als auch als Praxismanagerin und Qualitätsmanagementbeauftragte in verschiedenen medizinischen Einrichtungen wie Arztpraxen und Dialysezentren tätig. Daher sind mir die Strukturen, das Leben und manchmal auch das Leiden in medizinischen Einrichtungen bestens bekannt. 
Diese Erfahrungen kann ich mit dem Blick von außen in das Teamcoching einbringen, ohne mich mit den spezifischen Themen und Bedürfnissen der Teilnehmer zu verstricken.


Maisfeld in den frühen Morgenstunden

"Toleranz besteht nicht darin, daß man die Ansicht eines anderen teilt, sondern nur darin, daß man dem anderen das Recht einräumt, überhaupt anderer Ansicht zu sein. “ 

Viktor Frankl